+380 67 826 62 92

Стати найкращою версією себе - ось мета, яку ми маємо ставити перед собою кожного дня. Бути найкращим проєктним менеджером - мета, якої можна досягти на курсі Project Management Advanced

Курс акцентується на практичному застосуванні набутих знань. Ви отримаєте можливість брати участь у вправах, симуляціях та реальних сценаріях, що дозволить розвивати свої навички у реальних проектних ситуаціях. Фінальне завдання забезпечить використання всіх набутих під час курсу знань.

Ольга Колпакова має глибокі знання та практичний досвід у сфері управління проектами. Вона поділиться своїми знаннями, навичками та кращими практиками, що сприятиме розвитку учасників.

Головна мета курсу – глибоко розібрати тонкощі тих аспектів діяльності проєктного менеджера, які є найважчими для самостійного розвитку, чи цінність яких для керівника є неочевидною в сучасній системі класичної професійної підготовки. Акцентуємось на теоретичних знаннях та інструментарію, щоб збудувати міцне підґрунтя для подальшого розвитку на посаді керівника проєктів.

Додаткова інформація

Навчальний план

1: Роль керівника проекту

  • Розширені концепції ролей і обов'язків управління проектами
  • Лідерство та вплив
  • Керівництво високоефективними командами
  • Стратегічне управління проектами та його вплив на успіх проекту

2: Гнучке управління проектами

  • Розширені гнучкі методології (як адаптувати Agile під себе)
  • Масштабування Agile для великих програм проектів
  • Гнучке управління проектами та залучення зацікавлених сторін
  • Розширені практики Agile для планування, оцінки та визначення пріоритетів

3: Розширене управління масштабами та змінами

  • Розширені методи визначення обсягу та управління ним
  • Контроль змін і аналіз впливу змін. Як стати Change Ambassador?
  • Гнучке управління вимогами та вдосконалення user strories
  • Управління розширенням обсягу та зміною обсягу в складних проектах

4: Розширений розклад і управління часом

  • Розширені методи планування ( критичний шлях, вирівнювання ресурсів)
  • Що робити в ситуації out of schedule/budget?
  • Управління залежностями та обмеженнями проекту
  • Гнучкий розподіл часу та ітераційні підходи до планування

5: Розширене управління витратами та фінансами

  • Розширені методи оцінки вартості
  • Earned value analysis (EVA) та вимірювання продуктивності
  • Стратегії оптимізації витрат та робота з Profit Margin
  • Складання бюджету для проектів з фіксованою вартістю

6: Розширене управління ризиками

  • Розширені методи ідентифікації та аналізу ризиків
  • Кількісний аналіз ризиків і прийняття рішень в умовах невизначеності
  • Розширене планування реагування на ризики
  • Моніторинг і контроль ризиків у складних і високоризикованих проектах

7: Розширене забезпечення якості та контроль якості

  • Розширене планування якості та методології вдосконалення процесів
  • Статистичний контроль процесу та карти контролю якості
  • Аудити та перевірки якості результатів проекту
  • Передові методи вимірювання задоволеності клієнтів і якості

8: Розширене управління зацікавленими сторонами та спілкування

  • Розширений аналіз зацікавлених сторін і стратегії залучення
  • Вплив та переговори з ключовими зацікавленими сторонами
  • Передові методи для успіху проекту
  • Управління конфліктами та вирішення їх у складних проектах

9: Поглиблене лідерство та управління командою

  • Емоційний інтелект і його вплив на керівництво проектом
  • Методи коучингу та наставництва для менеджерів проектів
  • Мотивація та розширення можливостей проектних команд
  • Життєвий цикл команди

10: Ділова хватка

  • Чітко визначення ділових та технічних прагнень клієнта
  • Визначення бізнес-ризиків та можливостіей пов’язаних з клієнтами
  • Як розібратися в бізнесі кліента?
  • Додаткові послуги існуючим клієнтам (перехресні продажі, up-sales)

11: Управління змінами та здатність до адаптації

  • Керівництво організаційними змінами та управління опором
  • Структури та методології управління змінами
  • Створення проектних команд, готових до змін
  • Адаптивність і гнучкість у проектних середовищах

12: Особистий та професійний розвиток

  • Важливість особистісного зростання та розвитку в управлінні проектами
  • Порядок мотивації та визнання
  • Контроль індивідуальної продуктивності членів команди
  • Тенденції ESAT і вживання коригувальних дій

Рекомендована базова підготовка

  1. Розуміння основних понять в ІТ сфері та процесів управління проектами.
  2. Практичний досвід роботи над проектами в будь-якій області.
  3. Базове розуміння методологій, таких як Waterfall та Agile.
  4. Рівень Англійської - Intermediate і вище.

Поширені запитання (FAQ)

1
Як зареєструватись на курс?
На сторінках діючих курсів є кнопка "Стати студентом", яка дозволяє Вам залишити заявку. Як тільки заявка буде надіслана, Ви отримаєте листа на Вашу електронну скриньку з подальшими інструкціями, і наш адміністратор незабаром з Вами сконтактує в телефонному режимі.
2
А що, як я не отримав лист-підтвердження?
Якщо таке сталося, Ви, мабуть, неправильно заповнили форму. Зателефонуйте до адміністратора за номером +380 67 826 62 92, і це питання ми обов’язково вирішимо першочергово.

ОЛЬГА КОЛПАКОВА

Викладачка курсу "Project Management Advanced"
ДЕНИС ПРИЛУЦЬКИЙ
викладач. SoftServe. PMO Director Дізнатись більше