1: Роль керівника проекту
- Розширені концепції ролей і обов'язків управління проектами
- Лідерство та вплив
- Керівництво високоефективними командами
- Стратегічне управління проектами та його вплив на успіх проекту
2: Гнучке управління проектами
- Розширені гнучкі методології (як адаптувати Agile під себе)
- Масштабування Agile для великих програм проектів
- Гнучке управління проектами та залучення зацікавлених сторін
- Розширені практики Agile для планування, оцінки та визначення пріоритетів
3: Розширене управління масштабами та змінами
- Розширені методи визначення обсягу та управління ним
- Контроль змін і аналіз впливу змін. Як стати Change Ambassador?
- Гнучке управління вимогами та вдосконалення user strories
- Управління розширенням обсягу та зміною обсягу в складних проектах
4: Розширений розклад і управління часом
- Розширені методи планування ( критичний шлях, вирівнювання ресурсів)
- Що робити в ситуації out of schedule/budget?
- Управління залежностями та обмеженнями проекту
- Гнучкий розподіл часу та ітераційні підходи до планування
5: Розширене управління витратами та фінансами
- Розширені методи оцінки вартості
- Earned value analysis (EVA) та вимірювання продуктивності
- Стратегії оптимізації витрат та робота з Profit Margin
- Складання бюджету для проектів з фіксованою вартістю
6: Розширене управління ризиками
- Розширені методи ідентифікації та аналізу ризиків
- Кількісний аналіз ризиків і прийняття рішень в умовах невизначеності
- Розширене планування реагування на ризики
- Моніторинг і контроль ризиків у складних і високоризикованих проектах
7: Розширене забезпечення якості та контроль якості
- Розширене планування якості та методології вдосконалення процесів
- Статистичний контроль процесу та карти контролю якості
- Аудити та перевірки якості результатів проекту
- Передові методи вимірювання задоволеності клієнтів і якості
8: Розширене управління зацікавленими сторонами та спілкування
- Розширений аналіз зацікавлених сторін і стратегії залучення
- Вплив та переговори з ключовими зацікавленими сторонами
- Передові методи для успіху проекту
- Управління конфліктами та вирішення їх у складних проектах
9: Поглиблене лідерство та управління командою
- Емоційний інтелект і його вплив на керівництво проектом
- Методи коучингу та наставництва для менеджерів проектів
- Мотивація та розширення можливостей проектних команд
- Життєвий цикл команди
10: Ділова хватка
- Чітко визначення ділових та технічних прагнень клієнта
- Визначення бізнес-ризиків та можливостіей пов’язаних з клієнтами
- Як розібратися в бізнесі кліента?
- Додаткові послуги існуючим клієнтам (перехресні продажі, up-sales)
11: Управління змінами та здатність до адаптації
- Керівництво організаційними змінами та управління опором
- Структури та методології управління змінами
- Створення проектних команд, готових до змін
- Адаптивність і гнучкість у проектних середовищах
12: Особистий та професійний розвиток
- Важливість особистісного зростання та розвитку в управлінні проектами
- Порядок мотивації та визнання
- Контроль індивідуальної продуктивності членів команди
- Тенденції ESAT і вживання коригувальних дій