Project Management Advanced

1: Роль керівника проекту

• Розширені концепції ролей і обов'язків управління проектами
• Лідерство та вплив
• Керівництво високоефективними командами
• Стратегічне управління проектами та його вплив на успіх проекту

2: Гнучке управління проектами

• Розширені гнучкі методології (як адаптувати Agile під себе)
• Масштабування Agile для великих програм проектів
• Гнучке управління проектами та залучення зацікавлених сторін
• Розширені практики Agile для планування, оцінки та визначення пріоритетів

3: Розширене управління масштабами та змінами

• Розширені методи визначення обсягу та управління ним
• Контроль змін і аналіз впливу змін. Як стати Change Ambassador?
• Гнучке управління вимогами та вдосконалення user strories
• Управління розширенням обсягу та зміною обсягу в складних проектах

4: Розширений розклад і управління часом

• Розширені методи планування ( критичний шлях, вирівнювання ресурсів)
• Що робити в ситуації out of schedule/budget?
• Управління залежностями та обмеженнями проекту
• Гнучкий розподіл часу та ітераційні підходи до планування

5: Розширене управління витратами та фінансами

• Розширені методи оцінки вартості
• Earned value analysis (EVA) та вимірювання продуктивності
• Стратегії оптимізації витрат та робота з Profit Margin
• Складання бюджету для проектів з фіксованою вартістю

6: Розширене управління ризиками

• Розширені методи ідентифікації та аналізу ризиків
• Кількісний аналіз ризиків і прийняття рішень в умовах невизначеності
• Розширене планування реагування на ризики
• Моніторинг і контроль ризиків у складних і високоризикованих проектах

7: Розширене забезпечення якості та контроль якості

• Розширене планування якості та методології вдосконалення процесів
• Статистичний контроль процесу та карти контролю якості
• Аудити та перевірки якості результатів проекту
• Передові методи вимірювання задоволеності клієнтів і якості

8: Розширене управління зацікавленими сторонами та спілкування

• Розширений аналіз зацікавлених сторін і стратегії залучення
• Вплив та переговори з ключовими зацікавленими сторонами
• Передові методи для успіху проекту
• Управління конфліктами та вирішення їх у складних проектах

9: Поглиблене лідерство та управління командою

• Емоційний інтелект і його вплив на керівництво проектом
• Методи коучингу та наставництва для менеджерів проектів
• Мотивація та розширення можливостей проектних команд
• Життєвий цикл команди

10: Ділова хватка

• Чітко визначення ділових та технічних прагнень клієнта
• Визначення бізнес-ризиків та можливостіей пов’язаних з клієнтами
• Як розібратися в бізнесі кліента?
• Додаткові послуги існуючим клієнтам (перехресні продажі, up-sales)

11: Управління змінами та здатність до адаптації

• Керівництво організаційними змінами та управління опором
• Структури та методології управління змінами
• Створення проектних команд, готових до змін
• Адаптивність і гнучкість у проектних середовищах

12: Особистий та професійний розвиток

• Важливість особистісного зростання та розвитку в управлінні проектами
• Порядок мотивації та визнання
• Контроль індивідуальної продуктивності членів команди
• Тенденції ESAT і вживання коригувальних дій

1. Розуміння основних понять в ІТ сфері та процесів управління проектами.
2. Практичний досвід роботи над проектами в будь-якій області.
3. Базове розуміння методологій, таких як Waterfall та Agile.
4. Рівень Англійської - Intermediate і вище.