+380 67 826 62 92

Стати найкращою версією себе - ось мета, яку ми маємо ставити перед собою кожного дня. Бути найкращим проєктним менеджером - мета, якої можна досягти на авторському курсі Дениса Прилуцького, який вперше стартує офлайн вже 19 липня!

LITS спільно з Online Ukrainian School of Project Management by Denys Prylutskyi починає набір на ексклюзивний офлайн курс для досвідчених проєктних менеджерів, які готові досягнути майстерності в галузі проєктного управління вже цього літа.

Курс Дениса Прилуцького - директора РМО SoftServe, який має понад 20 років досвіду в проєктному менеджменті, створено для менеджерів ІТ проєктів, які вже мають практичний досвід виконання проєктів на посаді керівника.

Головна мета курсу – глибоко розібрати тонкощі тих аспектів діяльності проєктного менеджера, які є найважчими для самостійного розвитку, чи цінність яких для керівника є неочевидною в сучасній системі класичної професійної підготовки. Акцентуємось на теоретичних знаннях та інструментарію, щоб збудувати міцне підґрунтя для подальшого розвитку на посаді керівника проєктів.

Додаткова інформація

Навчальний план

1
Модуль 1. Effective Leadership
  • Management vs leadership
  • Leadership traits
  • Leadership styles
  • Perception management
  • Tough decision making
  • Managing toxic employees
2
Модуль 2. Negotiations
  • What is negotiation?
  • Negotiation preparation worksheet
  • Negotiation strategies
  • Approaches to negotiation
  • Persuasion tools model
  • Most common negotiation mistakes
3
Модуль 3. Project Success
  • Project success framework
  • Use of KPIs
  • Process success
  • Project management success
  • Product success
  • Business and strategic success
4
Модуль 4. Expectations Management
  • Expectations management rationale
  • Zones of tolerance
  • Expectations in time
  • Kano model
  • Expectations management techniques
5
Модуль 5. Risk Management
  • Risk management process & rationale
  • Risk management principles
  • Risk identification lifecycle
  • Risk identification tools
  • Qualitative risk assessment
  • Quantitative risk assessment
  • Risk response planning
  • Risk monitoring & control
6
Модуль 6. Project Financials
  • Contracting
  • Type of deals
  • Project profitability
  • Cost management
  • Invoicing
  • Compensation management
7
Модуль 7. Project Value Management
  • What is PVM?
  • Goals and definitions
  • Practices
  • Challenges
  • Principles
  • Process
8
Модуль 8. Quality Management
  • What is quality management?
  • Quality management principles
  • Project quality management
  • Cost of quality
  • Quality management tools

Рекомендована базова підготовка

Попередній досвід у проєктному менеджменті від трьох років.

Поширені запитання (FAQ)

1
Як зареєструватись на курс?
На сторінках діючих курсів є кнопка "Стати студентом", яка дозволяє Вам залишити заявку. Як тільки заявка буде надіслана, Ви отримаєте листа на Вашу електронну скриньку з подальшими інструкціями, і наш адміністратор незабаром з Вами сконтактує в телефонному режимі.
2
А що, як я не отримав лист-підтвердження?
Якщо таке сталося, Ви, мабуть, неправильно заповнили форму. Зателефонуйте до адміністратора за номером +380 67 826 62 92, і це питання ми обов’язково вирішимо першочергово.

ДЕНИС ПРИЛУЦЬКИЙ

Автор та викладач курсу "PM Advanced" в PM School