+380 67 826 62 92

Тобі знайомі ці проблеми:

  1. Хочеш створити IТ-компанію, але не знаєш з чого починати?
  2. Думаєш про капіталовкладення для розвитку бізнесу?
  3. Не знаєш як отримувати і виконувати великі замовлення щоб замовник залишився задоволений?
  4. Не впевнений, як юридично убезпечити свою діяльність?
  5. Важко знайти підходящі кадри в старт-ап?
  6. Хочеш дізнатися як побудувати співпрацю між засновниками?

Якщо ти власник IT компанії з персоналом до 10 осіб; IT фахівець, який хоче реалізувати свій потенціал; людина не в IT, але хочеш отримати відповіді на ці питання та організувати свій бізнес, то курс «ІТ компанія за 60 годин» - це твій вихід.Створи свою IT-компанію, разом з досвідченими менторами, від ідеї до 2 000 - 30 000 $ прибутку. Під супроводом професійних бізнесменів ти зможеш розробити і протестувати алгоритми для нової компанії.

Викладачі поділяться матеріалами і кейсами зі свого досвіду. Це допоможе мінімізувати ризики при розвитку бізнесу і підвищити ефективність.

На курсі ти дізнаєшся:

  • Все про правильне та поетапне управління командою від 20 до 300 осіб
  • Про структурування команди і компанії під конкретні потреби
  • Як ставити завдання, які системи впровадити і як контролювати виконання роботи
  • Як оптимізувати процеси всередині компанії щоб концентруватися на її масштабування, а не на операційку
  • Як керувати IT-бізнесом і масштабувати його
  • Як збільшити бізнес за 2 роки в кілька разів без залучення інвестицій
  • Як і де шукати великих замовників і цікаві проекти
  • Все про взаємодію з замовником
  • Як задовольнити потреби замовника під час виконання і по закінченню проекту
  • Як налаштувати відділ продажів і систему мотивації
  • Як правильно вибудувати маркетинг, щоб він конвертувався в фінансові показники
  • Як працювати в правовому полі і убезпечити себе від недобросовісних співробітників.

Ти можеш обрати один з трьох пакетів навчання:

Пакет "Базовий":

  • 4-тижневий курс
  • презентації та матеріали курсу
  • домашні завдання від викладачів
  • всі додаткові матеріали
  • участь в закритому клубі після випуску ITBSclub

Пакет "Все включено" - пакет "Базовий" +:

  • сертифікат або диплом про проходження курсу
  • участь в інтерактивному практичному навчальному завданні
  • захист проекту і оцінка його експертним журі
  • участь в AfterParty

Пакет "Преміум" - пакет "Все включено" +:

  • 26 відеозаписів з усіх занять програми
  • консультація по роботі і побудові відділу продажів
  • знижка 25% для двох своїх співробітників на курси від IT Business School
  • Можливість привести 1 друга або колегу на 1 лекцію

Обирай та будуй свою ІТ компанію.

Додаткова інформація

Навчальний план

1
Модуль 1. Менеджмент, HR і рекрутинг
Менеджмент в IТ-компанії:
  • Роль і обов'язки СЕО в IТ-компанії;
  • Розбір організаційної структури компанії;
  • Ресурси компанії;
  • Основні аспекти ефективного менеджменту;
  • Систематизація менеджменту;
  • Рівні в менеджменті;
  • Ключові функції менеджменту;
  • Методи в менеджменті;
  • Види менеджменту;
  • Стилі бізнес адміністрування;
  • Технології менеджменту.
  • HR в IТ-компанії:
    • Побудова HR відділу;
    • Принципи роботи Human resources;
    • Контроль рейтингу зарплат;
    • HR-roadmap;
    • HR процеси в ІТ-бізнесі;
    • мітинг;
    • Формування команди проекту і лояльності;
    • оцінки;
    • Види підпорядкування;
    • Рівні робочої зрілості.
    Рекрутинг в IТ-компанії:
    • Створення команди;
    • Вимоги до розробників;
    • Різниця між вимогами до менеджерів і девелоперам;
    • Рекрутинг в компанії;
    • Вакансії і ресурси, де шукати співробітників;
    • Підтримка зацікавленості кандидатів на посаді;
    • Interview;
    • KPI процесу рекрутингу.
2
Модуль 2. Продажі / Маркетинг / PR
Маркетинг:
  • Теорія маркетингу в IT-аутсорсингу;
  • продукт;
  • ринки;
  • Специфіка маркетингу продукту;
  • Планування і стратегія маркетингу;
  • Підвищення маржинальності;
  • Генерація лідів;
  • Підвищення конверсії в ЛІД;
  • Портрети клієнтів та цільової аудиторії;
  • Великі замовники;
  • Просування компанії;
  • Отримання цікавих проектів;
  • Стратегії конвертації маркетингу в продажу;
  • Команда маркетингу;
  • Роль СЕО в просуванні бізнесу;
  • Лідогенерації, що працює?
Sales:
  • переговори;
  • Канали, техніки і методи продажів;
  • Діючі скрипти;
  • Тактики в продажах;
  • Використання LinkedIn;
  • Найм продажників, кого і як наймати;
  • Форма найму;
  • КРI;
  • Розбір продукту;
  • Івенти, як місце для продажу;
  • Техніки продажів;
  • Формування відділу продажів;
  • Найм ТОР sales;
  • Як набирати ефективних sales-managers;
  • Форма найму;
  • КРI Head of Sales Department;
  • Оплата.
PR:
  • PR в IТ-компанії;
  • Для чого потрібен PR ?;
  • Цілі для малих компаній;
  • Цілі для середніх компаній;
  • Вплив PR на проблеми пошуку девелоперів;
  • Участь в кластерах і асоціаціях, чи варто ?;
  • Помилки на початку PR-кампанії;
  • Що дає якісний PR ?;
  • Як підвищити впізнаваність ?;
  • Участь та виступи на події;
  • Способи PR;
  • Взаємодія HR і PR відділів;
  • KPI в PR ?;
  • Порівняння самостійного PR і найму компанії.
3
Модуль 3. Product & Project management
PM:
  • PR в IТ-компанії;
  • Оцінка проекту;
  • Гнучка розробка;
  • Управління вимогами;
  • Управління якістю;
  • Ризик-менеджмент;
  • Звітність і метрики;
  • Способи відвантаження проекту.
Delivery:
  • Поняття стейкхолдерів і як з ними працювати;
  • Правильне відвантаження проекту стейкхолдерів;
  • Як правильно взяти запит у замовника і як налаштувати роботу з ним;
  • Терміни проекту.
3
Модуль 4. Юридичні особливості і фінансовий менеджмент
Юриспруденція:
  • Договори NDA, NCA та інші;
  • Сервісні договори;
  • Юридичне структурування IT-компанії;
  • ФОП-и;
  • Інтелектуальна власність;
  • патенти;
  • Права код;
  • Open source;
  • Іноземна юрисдикція;
  • Зовнішньоекономічна діяльність.
Фінанси:
  • Методологія обліку;
  • Принципи та методологія фінансового планування;
  • Точка беззбитковості;
  • Звітність: PnL, CF, BS;
  • Особливості CashFlow;
  • Управління активами в IТ;
  • Управління капіталами і інвестиціями;
  • Управління ризиками;
  • Взаємодія з податковою;
  • Офшори.
4
Модуль 5. "Real experience" або поради від CEO
СЕО кейс:
  • Успішні кейси СЕО;
  • Розбори кейсів;
  • Факапи СЕО.

Рекомендована базова підготовка

Поширені запитання (FAQ)

1
Як зареєструватись на курс?
На сторінках діючих курсів є кнопка "Стати студентом", яка дозволяє Вам залишити заявку. Як тільки заявка буде надіслана, Ви отримаєте листа на Вашу електронну скриньку з подальшими інструкціями, і наш адміністратор незабаром з Вами сконтактує в телефонному режимі.
ДЕНИС ПРИЛУЦЬКИЙ
Автор та викладач курсу "PM Excellence" в PM School, викладач курсу "Business development" в BDA School. SoftServe. PMO Director Дізнатись більше
ОРИСЯ СКЛЯР
Директор LITS BDA School Викладач курсу "Business Development". zozoola. CEO & Founder Дізнатись більше
АНДРІЙ ПАСТУШОК
Автор курсу "Product Management". N-iX. Head Of Business Development Дізнатись більше
ЮЛІЯ МУСАКОВСЬКА
Авторка та викладачка курсу "Marketing for Professionals". PLVision. Сhief Marketing Officer Дізнатись більше
ВОЛОДИМИР СТРОГУШ
Викладач курсу "ІТ Компанія за 60 годин". Astwellsoft. СЕО Дізнатись більше
ВОЛОДИМИР МИСАК
Викладач курсу "ІТ компанія за 60 годин". V.I.Tech. Chief Business Development Дізнатись більше
ТАРАС БАЧИНСЬКИЙ
Викладач курсу "ІТ компанія за 60 годин". . Дізнатись більше