Основи бізнес аналізу

Курс орієнтований на всіх, хто бажає стати бізнес-аналітиком або вже виконує його роль на реальних проектах. Типовий кар'єрний шлях бізнес-аналітика, як правило, починається з QA-професіонала або початківця проектного менеджера. Якщо Вам набрид мікро-менеджмент, аутстафінг або традиційний аутсорсинг, і Ви хочете не тільки виконувати ізольований набір завдань, отриманих від Замовника, а й активно брати участь в створенні продукту, що приносить реальну цінність, якщо Ви хочете навчитися виявляти реальні бізнес-проблеми Замовника і бути однією з ключових персон в розробці IT-рішення, якщо Вам реально подобається комунікація з усіма зацікавленими сторонами в процесі виявлення, валідації, верифікації та трасування вимог - тоді ми з задоволенням чекаємо Вас на нашому курсі.

Основне завдання курсу - допомогти слухачам опанувати теоретичним базисом і практичними навичками, які необхідні для самостійного ведення невеликого проекту в ролі бізнес-аналітика, научітіться виявляти і вирішувати реальні проблеми бізнесу засобами IT. Курс включає лекційні, практичні заняття та воркшопи. Курс призначений для отримання відповідей на наступні запитання й відповіді:

● Яку проблему вирішує бізнес-аналітик?
● Яку цінність бізнес-аналітик приносить на проект?
● Яку цінність бізнес-аналітик надає Замовнику і всім ключовим зацікавленим сторонам?
● Яка зона відповідальності бізнес-аналітика? У чому відмінність бізнес-аналітика від:
– Information developer
– Project manager
– QA professional
– UX professional
– Solution architect
– Technological leader
● Що таке синергія крос-функціональної команди, що розробляє IT-рішення бізнес-проблеми?
● Які компетенції необхідні, щоб стати успішним бізнес-аналітиком?
● Що таке "інструменти бізнес-аналітика" і як їх правильно використовувати?
● Які фрейм-ворк і процеси корисні в роботі бізнес-аналітика?
● Які артефакти доцільні в залежності від типу Замовника, застосовуваної методології розробки та IT-рішення бізнес-проблеми?
● Що таке ризики бізнес-аналітики і як їх зменшувати?

Чим не є цей курс?

Курс не призначений для підготовки до проходження будь-якої сертифікації, бо "наявність сертифіката свідчить тільки про факт проходження сертифікаційного іспиту"

Курс не є сухим викладом теорії, бо "Теорія, мій друг, суха, але зеленіє життя древо"

Курс не концентрується на викладі тільки корисних практик бізнес-аналізу, бо "практика без теорії сліпа, а теорія без практики безпредметна"

Умови успішного проходження курсу

За результатами проходження курсу Ви отримаєте:

– Теоретичний базис і практичні навички ведення невеликого проекту

– Конспект курсу

– Сертифікат про проходження курсу

В ході курсу буде введений і опрацьований бізнес-кейс, на прикладі якого відпрацьовуватимуться техніки бізнес-аналізу.

Для отримання сертифікату про успішне проходження курсу слухач зобов'язаний написати і захистити курсову роботу з описом способу розв'язання виявленої бізнес-проблеми. Курс включає консультаційне заняття з підготовки слухачами курсової роботи.

До приймальної комісії ми намагаємося запрошувати СЕО та провідних фахівців IT-компаній.

Кращі слухачі можуть отримати рекомендацію від автора курсу.