середній рівень

Основи бізнес аналізу

стати студентом стати викладачем

19 занять

Тривалість

2 рази на тиждень

Інтенсивність

04/02/2019

Початок курсів

15000 грн

Вартість

Ви маєте можливість розтермінувати оплату до 4-х місяців.
Детальніше: http://lits.ua/article/news/LITS-kursy-u-rozstroch...

Основи Бізнес Аналізу – спеціальна розроблена програма від відділу Бізнес Аналізу компанії SoftServe.

Курс розроблений відділом Бізнес Аналізу компанії SoftServe у співпраці з LITS і є акредитований організацією IIBA, що надає необхідну кількість годин для сертифікації ECBA, CCBA (32 години). Орієнтований на всіх, хто бажає стати бізнес-аналітиком або має досвід в ІТ проектах. Детальніше про IIBA за посиланням: https://www.iiba.org/certification/core-business-analysis-certifications/

Курс допоможе розширити свої можливості, навчитись виявляти реальні бізнес-проблеми Замовника, описувати бізнесові та функціональні вимоги до ІТ рішень, та стати однією з ключових персон в розробці IT-рішення. Якщо Вам подобається комунікація з усіма зацікавленими сторонами в процесі виявлення, перевірки, моделювання та документування вимог ІТ рішення - тоді ми з задоволенням чекаємо на Вас на нашому курсі.

Основне завдання курсу - допомогти слухачам опанувати базові теоретичні знання та техніки, отримати практичні навички, які необхідні для самостійного ведення невеликого проекту в ролі бізнес-аналітика, навчитися співпрацювати з клієнтом на рівні, навчитись найкращих практик та порад від сертифікованих та досвідчених аналітиків. Курс включає лекційні, практичні заняття та воркшопи.

Курс дає відповіді на наступні запитання:

Хто такий бізнес аналітик, які задачі він виконує і які результати видає?
Які компетенції необхідні, щоб стати успішним бізнес-аналітиком?
Які базові інструменти бізнес аналітик повинен знати і застосовувати?
Які артефакти доцільні в залежності від типу Замовника, застосовуваної методології розробки та IT-рішення бізнес-проблеми?
Який процес роботи має поставити аналітик?

В ході курсу група буде розділена на команди і працюватиме над завданнями, що базуються на реальних проектних сценаріях.

Умови успішного проходження курсу (отримання сертифікату)

Відвідування занять (1 заняття – 1 бал , 17 занять)
Виконання практичних/домашніх завдань (кожне завдання – 5 балів, приблизно 10 практичних завдань)
Презентація виконаних завдань в кінці курсу (max максимально 50 балів). Достатня кількість балів ( сума має бути 50+ балів)

За результатами проходження курсу Ви отримаєте:

Теоретичний базис і практичні навички ведення невеликого проекту
Презентації курсу
Сертифікат про проходження курсу (сума балів більша >= 50)
Години для сертифікації ECBA, CCBA

Додаткова інформація

Навчальний план

Вступ до бізнес аналізу – хто такий бізнес аналітик, які персональні характеристики він повинен мати, які техніки використовувати, за що відповідати.

Класифікація вимог – що таке бізнес вимоги, вимоги зацікавлених сторін, вимоги до рішення та до переходу; чому припущення, обмеження та бізнес правила важливі для бізнес аналітика.

Воркшоп по генерації ідей – практика фасилітованого мозкового штурму ідей.

Управління зацікавленими сторонами – чому нам потрібно аналізувати зацікавлених осіб, які техніки ми можемо для цього використати.

Виявлення вимог – як найбільш ефективно виявляти вимоги.

Визначення скоупу – типи скоупів, затвердження скоупу, техніки по визначенню меж рішення.

Специфікування вимог та документація – Функціональна декомпозиція вимог та документування.

Воркшоп по варіантам використання – що таке варіанти використання, шаблони опису варіантів використання, діаграма варіантів використання.

Моделювання процесу – що таке процесне моделювання, практика моделювання UML діаграми активностей.

Прототипування вимог – як проектувати UI дизайн рішення, коли ти бізнес аналітик.

Воркшоп по історіям користувачів – Story Mapping теорія і практика.

Якість вимог – які критерії успішних вимог.

Пріоритизація вимог – які техніки можуть бути застосовані для визначення пріоритетів вимог.

Воркшоп по нефункціональним вимогам та збиранню цілісної документації – як забрати докупи все розроблене на попередніх кроках.

SDLC процес – Життєві цикли розробки програмного забезпечення зі своїми ролями, розподілом відповідальності (BA, QA, PM, DEV, Architect) та потребами.

Прийняття вимог – в що ще залучений аналітик після того, як всі вимоги були реалізовані.

Бонусна лекція про юзер сторі – практика написання юзер сторів.

Закриття – фінальні презентації учасників, обговорення вражень після курсу, питання-відповіді.

Поширені запитання (FAQ)

Як зареєструватись на курс?

На сторінках діючих курсів є кнопка "Стати студентом", яка дозволяє Вам залишити заявку. Як тільки заявка буде надіслана, Ви отримаєте листа на Вашу електронну скриньку з подальшими інструкціями, і наш адміністратор незабаром з Вами сконтактує в телефонному режимі.

А що, як я не отримав лист-підтвердження?

Якщо таке сталося, Ви, мабуть, неправильно заповнили форму. Зателефонуйте до адміністратора за номером +380 67 826 62 92, і це питання ми обов’язково вирішимо першочергово.